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“今天我們主推的是繡球,這個(gè)品種的花瓣很大,有十幾個(gè)花苞,買它回家就是買了一臺(tái)‘開花機(jī)器’……”近日,在成都市溫江區(qū)的惠美花境花卉基地里,主播上線“帶花”,每天的銷售量超過1000盆。
就在一個(gè)月前,成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理曾萍還為基地里滯銷的盆花犯愁。溫江花木種植歷史悠久,是川派盆景的發(fā)源地,是我省花木產(chǎn)業(yè)聚集地。每年春季,正是花卉銷售的旺季,但今年受疫情影響,成都各地大小花市停業(yè),物流中斷,花木一度遭遇積壓。
為了幫助花卉企業(yè)渡過難關(guān),溫江組織開展盆花促銷,一方面引導(dǎo)企業(yè)加大互聯(lián)網(wǎng)銷售力度,號(hào)召消費(fèi)者購(gòu)買花卉,另一方面搭建促銷平臺(tái),幫助盆花進(jìn)商超、菜市。
一時(shí)間,伊藤洋華堂、盒馬鮮生、永輝等商場(chǎng)超市都出現(xiàn)了溫江盆花的蹤影,各個(gè)花卉基地也多了前來買花的人。此外,成都市公園城市建設(shè)管理局還組織了花卉供需交流會(huì),達(dá)成600余萬盆盆花銷售,幫助花卉企業(yè)去庫(kù)存達(dá)到70%。
如今,隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn),花卉企業(yè)的生產(chǎn)銷售逐漸步入正軌。“我們引進(jìn)了全自動(dòng)花卉生產(chǎn)線,也在拓展電商平臺(tái)。”曾萍說,傳統(tǒng)花卉業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),但公司的自動(dòng)化系統(tǒng)降低了人力成本,能在一定程度上減少疫情帶來的影響。從目前情況看,公司全年的生產(chǎn)計(jì)劃不會(huì)受到影響。
四川省林草局產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,此次疫情在一定程度上促使花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),包括利用電商、直播等平臺(tái),綜合拓展銷售渠道;調(diào)整花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),選擇品質(zhì)好、耐粗放管理的品種;提升生產(chǎn)線的自動(dòng)化與科技化水平等,以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
就在一個(gè)月前,成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理曾萍還為基地里滯銷的盆花犯愁。溫江花木種植歷史悠久,是川派盆景的發(fā)源地,是我省花木產(chǎn)業(yè)聚集地。每年春季,正是花卉銷售的旺季,但今年受疫情影響,成都各地大小花市停業(yè),物流中斷,花木一度遭遇積壓。
為了幫助花卉企業(yè)渡過難關(guān),溫江組織開展盆花促銷,一方面引導(dǎo)企業(yè)加大互聯(lián)網(wǎng)銷售力度,號(hào)召消費(fèi)者購(gòu)買花卉,另一方面搭建促銷平臺(tái),幫助盆花進(jìn)商超、菜市。
一時(shí)間,伊藤洋華堂、盒馬鮮生、永輝等商場(chǎng)超市都出現(xiàn)了溫江盆花的蹤影,各個(gè)花卉基地也多了前來買花的人。此外,成都市公園城市建設(shè)管理局還組織了花卉供需交流會(huì),達(dá)成600余萬盆盆花銷售,幫助花卉企業(yè)去庫(kù)存達(dá)到70%。
如今,隨著各地復(fù)工復(fù)產(chǎn),花卉企業(yè)的生產(chǎn)銷售逐漸步入正軌。“我們引進(jìn)了全自動(dòng)花卉生產(chǎn)線,也在拓展電商平臺(tái)。”曾萍說,傳統(tǒng)花卉業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),但公司的自動(dòng)化系統(tǒng)降低了人力成本,能在一定程度上減少疫情帶來的影響。從目前情況看,公司全年的生產(chǎn)計(jì)劃不會(huì)受到影響。
四川省林草局產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,此次疫情在一定程度上促使花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),包括利用電商、直播等平臺(tái),綜合拓展銷售渠道;調(diào)整花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),選擇品質(zhì)好、耐粗放管理的品種;提升生產(chǎn)線的自動(dòng)化與科技化水平等,以增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。